![uji regresi linier berganda dengan spss 16 uji regresi linier berganda dengan spss 16](https://i.ytimg.com/vi/8GrCNHyJ9s8/maxresdefault.jpg)
Suggestions for further research also discussed in this research.Īli, H., & Purwandi, L. This research also provided insight for managers, so that they can formulate strategies to increase employee engagement. From all of the variables, training and development have the most impact on employee engagement in millennials in Jakarta. Partially, training and development have 0.465 positive effect, distributive justice have 0.177 positive effect, procedural justice have 0.192 positive effect, transformational leadership have 0.095 positive effect, and transactional does not have effect on employee engagement in millennials in Jakarta. SPSS 21 is used for statistical analysis including regression.In this research, training and development, justice, and leadership, simultaneously, effecting employee engagement as much as 49.2%. This research is analyzing the questionnaire’s result of 391 millennials employee in Jakarta using purposive sampling technique.
![uji regresi linier berganda dengan spss 16 uji regresi linier berganda dengan spss 16](https://www.statmat.net/wp-content/uploads/2017/09/092717_1244_Judul1.png)
Meanwhile, leadership is divided into transactional leadership and transformational leadership. Justice in this research is divided into distributive justice and procedural justice. Selain itu, saran untuk penelitian selanjutnya juga dibahas dalam penelitian ini. The purpose of this research is to understand the impact of training and development, justice, and leadership on employee engagement in millennials of Jakarta. Penelitian dapat memberikan masukan kepada manajer untuk dapat membuat strategi agar dapat meningkatkan employee engagement. Dari semua variabel yang diuji, pelatihan dan pengembangan menjadi variabel berpengaruh paling signifikan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Sedangkan secara parsial, pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif sebesar 0,465 keadilan distributif berpengaruh positif sebesar 0,177 keadilan prosedural berpengaruh positif sebesar 0,192 kepemimpinan transformasional berpengaruh positif sebesar 0,095 lalu kepemimpinan transaksional tidak mempengaruhi employee engagement generasi millennial di kota Jakarta. Penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan, pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan mempengaruhi employee engagement sebesar 49,2%.
![uji regresi linier berganda dengan spss 16 uji regresi linier berganda dengan spss 16](https://demo.fdokumen.com/img/378x509/reader019/reader/2020032806/5a9cc8a97f8b9a79548b7564/r-1.jpg)
Peneltian ini menggunakan SPSS 21 sebagai alat untuk melakukan analisis regresi linear berganda. Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis hasil kuesioner dari 391 orang karyawan generasi millennial di kota Jakarta yang disebar dengan teknik purposive sampling. Sedangkan kepemimpinan dibagi menjadi kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional. Keadilan dalam penelitian ini dibagi menjadi 2, yaitu keadilan distributif dan keadilan prosedural. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan, keadilan, dan kepemimpinan terhadap employee engagement generasi millennial di kota Jakarta.